Pharma Consulting & Strategieberatung

Projektmanagement& ProjektentwicklungMit Fachkompetenz und kreativen Ideen steht Diapharm den Kunden zur Seite. Wir leisten Portfolio-Analysen mit Chancen- und Risikobewertung, entwickeln neue Produktideen und übernehmen die Strategieberatung für Unternehmen aus der Arzneimittel- und Gesundheitsmittel-Industrie.

Ganz gleich, ob die Bewertung eines einzelnen Produkts, einer Marke oder die Analyse des gesamten Portfolios samt Marktumfeld auf der Agenda steht: Unsere Pharma Consultants kennen sich aus im Gesundheitsmarkt. Portfolio-Analysen von der Diapharm machen Stärken und Schwächen sichtbar und zeigen zugleich neue Produkt- und Lösungsansätze auf. Eine auf die Portfolio-Analyse aufbauende Strategieberatung hilft bei der optimalen Positionierung von Produkten und Marken im Markt.

Strategieberatung
Pharma-Consulting 
Portfolio-Analyse, Portfolio-Beratung
Entwicklung von Produktideen & Konzepten 
Vermittlung von Produkten & Zulassungen 
Mergers & Acquisitions
Due-Diligence-Beratung 

Auch bei der Erweiterung oder Fokussierung des Produkt- und Marken-Portfolios sind wir für unsere Kunden da: Mit kreativen Konzepten und innovativen Ideen für neue Produkte – und zwar mit ökonomisch und regulatorisch umsetzbaren. Das Scouting und die Interessentensuche für bestehende Produkte, Lizenzen, Mitvertriebe, Kooperationen, Zulassungen und Markenzeichen übernehmen die Pharma-Spezialisten der Diapharm ebenso wie die Verhandlungsführung bei einem Kauf oder Verkauf.

Beim Pharma Consulting steht für Diapharm stets die fachspezifische Struktur- und Prozessanalyse von pharmazeutischen Unternehmen im Mittelpunkt – vom regulatorischen Bereich über das Labor bis hin zu den medizinisch-wissenschaftlichen Abteilungen. Ziel unserer Unternehmensberatung ist immer die Optimierung von Abläufen. Dabei kombiniert Diapharm Pharma-Sachverstand mit strategischem Denken und betriebswirtschaftlichem Know-how.


 
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Aktuelle Nachrichten
Seminar: OTC-Zulassungs- und Vermarktungsstrategien in der EU , 08.09.2010 >